Andreas Wahlster Teamsupervision

  • Teamsupervision und Konzept-
    entwicklung

    Wie der Mensch selbst, so sind auch Arbeitsteams einem ständigen Wandel

    unterworfen. Personelle Fluktuation, sich verändernde ökonomische

    Rahmenbedingungen, sich verändernde Bedarfe der Klienten sowie

    Veränderungsprozesse der Teammitglieder selbst machen es immer wieder

    notwendig, bisherige Konzepte, Werte und Kulturen auf ihre weitere

    Nützlichkeit hin zu reflektieren und zu modifizieren. Die tägliche Arbeit mit

    Problemsystemen lässt Teams mitunter "vergessen", über welche Ressourcen

    und Kompetenzen sie verfügen. Teamsupervison stellt einen Kontext zur

    Verfügung, in dem dieser immerwährende Wandel reflektiert werden kann im

    Sinne eines Aushandlungsprozesses unterschiedlicher Ideen. Die Erfahrung

    zeigt, dass sich Teams dabei (wieder) ihrer Ressourcen "erinnern". Meine

    Rolle als Supervisor lässt sich hier am besten mit der Rolle des

    zuversichtlichen Narrs beschreiben, der ungewöhnliche Fragen stellt, kreative

    Methoden anwendet und auch in Krisen ein verlässlicher Begleiter ist.